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国际商业机器价格

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¥1,605.53
-¥48.74(-2.94%)

*页面数据最近更新时间:2026-05-11 18:34 (UTC+8)

至 2026-05-11 18:34,国际商业机器 (IBM) 股票价格报 ¥1,605.53,总市值 ¥1.55万亿,市盈率 26.06,股息率 2.92%。 当日股票价格在 ¥1,604.38 至 ¥1,656.58 之间波动,当前价格较日内低点高 0.07%,较日内高点低 3.08%,成交量 422.67万。 过去 52 周,IBM 股票价格区间为 ¥1,589.40 至 ¥2,339.30,当前价格距 52 周高点 -31.36%。

IBM 关键数据

昨日收盘价¥1,665.43
市值¥1.55万亿
成交量422.67万
市盈率26.06
股息收益率 (TTM)2.92%
股息金额¥12.17
摊薄每股收益 (TTM)11.45
净利润 (财年)¥762.69亿
营收 (财年)¥4862.52亿
下次财报日期2026-07-22
每股收益预测3.03
营收预测¥1284.26亿
流通股数9.33亿
Beta 值 (1 年)0.581
最近除息日2026-05-08
最近派息日2026-06-10

IBM 简介

国际商业机器公司(International Business Machines Corporation)在全球范围内提供集成解决方案和服务。公司通过四个业务部门运营:软件、咨询、基础设施和金融。软件部门提供混合云平台和软件解决方案,例如企业开源解决方案Red Hat;用于业务自动化、AIOps和管理、集成以及应用服务器的软件;数据和人工智能解决方案;以及威胁检测、数据和身份安全软件和服务。该部门还提供支持银行、航空公司和零售行业客户关键任务和本地工作负载的交易处理软件。咨询部门提供业务转型服务,包括战略、业务流程设计与运营、数据与分析以及系统集成服务;技术咨询服务;以及应用和云平台服务。基础设施部门为客户的关键任务和受监管工作负载提供本地和云端服务器及存储解决方案;以及混合云基础设施的支持服务和解决方案,以及二手设备的再制造和再销售服务。金融部门提供租赁、分期付款、贷款融资和短期营运资金融资服务。公司前身为计算-制表-记录公司(Computing-Tabulating-Recording Co.)。国际商业机器公司成立于1911年,总部位于纽约阿蒙克。
所属板块技术
所属行业信息技术服务
CEOArvind Krishna
总部Armonk,NY,US

国际商业机器 (IBM) FAQ

国际商业机器 (IBM) 今天的股价是多少?

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国际商业机器 (IBM) 当前报价 ¥1,605.53,24 小时变动 -2.94%。52 周交易区间为 ¥1,589.40–¥2,339.30。

国际商业机器 (IBM) 的 52 周最高价和最低价是多少?

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国际商业机器 (IBM) 的市盈率 (P/E) 是多少?说明了什么?

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国际商业机器 (IBM) 的市值是多少?

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国际商业机器 (IBM) 最近一季的每股收益 (EPS) 是多少?

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国际商业机器 (IBM) 现在该买入还是卖出?

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哪些因素会影响 国际商业机器 (IBM) 的股价?

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如何购买 国际商业机器 (IBM) 股票?

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风险提示

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国际商业机器 (IBM) 今日新闻

2026-03-19 02:012025 年图灵奖揭晓:量子密钥分发协议 BB84 开发者获奖Gate News 消息,3 月 19 日,2025 年图灵奖授予美国 IBM 院士 Charles H. Bennett 和加拿大蒙特利尔大学计算机科学与运筹学系教授 Gilles Brassard。二人被公认为量子信息科学的奠基人,其最著名成果 BB84 协议是世界上第一个量子密钥分发(QKD)协议,标志着量子密码学的诞生。 两人的合作始于 1979 年,当时 Brassard 向 Bennett 提出利用量子力学制造"不可伪造的纸币"的想法。随着量子计算的飞速发展,传统公钥加密体系正面临严峻挑战,量子通信(QKD)与后量子密码(PQC)已成为保障未来数字通信安全的双重核心路径。2026-03-11 03:32IBM 与 Signal、Threema 合作设计抗量子攻击加密消息系统Gate News 消息,3 月 11 日,IBM 研究人员正与加密消息应用 Signal 和 Threema 合作,设计能够抵御量子攻击的消息系统。密码学研究员 Ethan Heilman 指出,由于"先存储,后解密"攻击的可能性,加密消息平台面临的近期量子风险可能比比特币更大——攻击者现在拦截并保存加密数据,待未来量子计算机成熟后破解。Signal 已在 2023 年推出 PQXDH 升级以保护新会话,2025 年通过 SPQR 协议升级将后量子保护扩展到持续消息、通话和媒体。Threema 正与 IBM 合作探索将 NIST 标准化的 ML-KEM 算法集成至其系统。研究同时关注保护元数据,但简单替换现有组件可能导致带宽大幅增加,需从底层重新设计协议。2026-02-25 07:20IBM股价暴跌13%市值蒸发310亿美元,Claude冲击COBOL业务引发AI替代担忧2月25日消息,IBM股价单日重挫约13%,市值蒸发近310亿美元,引发华尔街对其核心业务模式的重新评估。此次抛售的直接导火索来自Anthropic发布的技术进展,其Claude模型被称可读取并现代化改造传统COBOL代码,这一能力直指IBM长期依赖的大型机维护与企业级咨询市场。 多年来,IBM在企业基础设施领域的护城河主要建立在对大型机系统与COBOL语言的深度服务上。银行、保险机构及政府数据库仍大量运行历史代码,使得系统维护、升级与迁移成为长期稳定收入来源。然而,随着人工智能代码迁移工具逐渐成熟,市场开始担忧“AI自动化传统系统改造”将压缩高成本咨询项目周期,削弱对传统服务商的依赖。 从市场结构看,企业正在加速推进降本增效战略,自动化软件重构需求明显上升。如果Claude能够稳定处理复杂遗留代码并生成现代架构方案,将显著降低COBOL系统迁移门槛。投资者因此迅速将“AI冲击企业IT服务”的风险计入估值模型,导致抛售情绪集中释放。 值得注意的是,全球金融系统仍运行着数十亿行COBOL代码,涉及薪资系统、保险平台及关键政务基础设施。过去由于技术复杂、合规要求高及迁移风险大,企业更倾向于长期外包维护服务,这一趋势曾持续支撑IBM咨询与基础设施业务利润率。如今AI辅助代码重构若实现规模化应用,企业可能转向更快、更低成本的现代化路径。 不过,行业人士指出,关键系统迁移仍需高可靠性验证与安全审计,人工智能工具在处理超大规模代码库时的准确性与合规性仍是核心考验。因此,短期内更可能出现“AI+传统服务”的混合模式,而非完全替代。对IBM而言,未来能否在企业级AI现代化解决方案中建立技术领导地位,将成为决定其股价走势与企业技术竞争格局的关键变量。2026-02-23 20:31TradFi下跌提醒:IBM下跌超12%Gate News bot 消息,据 Gate TradFi 最新数据,IBM短时下跌 12% ,当前波动幅度明显高于近期平均水平,市场活跃度上升。2026-02-23 19:31TradFi下跌提醒:IBM下跌超10%Gate News bot 消息,据 Gate TradFi 最新数据,IBM短时下跌 10% ,当前波动幅度明显高于近期平均水平,市场活跃度上升。

国际商业机器 (IBM) 热门帖子

governance_ghost

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1小时前
我刚刚陷入了关于 Jane Street 的最迷人的兔子洞,说实话,我需要分享这个,因为它彻底改变了我对金融市场的看法。 让我震惊的事情是:一家拥有大约 3,000 名员工的公司,在 2024 年实现了 205 亿美元的净交易收入。这比花旗集团整个交易部门(198 亿美元)和美国银行(188 亿美元)加起来还要多。我们说的是一家几乎没人听说过的金融公司,没有 CEO,基本上像有人描述的那样运作——“极其盈利的无政府主义者公社”。 让我把这些人到底是谁讲清楚。 一切始于 1999 年。当时有三名交易员离开 Susquehanna International Group,再加上一名 IBM 的程序员决定在纽约租一个很小、没有窗户的办公室,用来交易 ADR(美国存托凭证)。ADR 是在美国市场交易的海外公司股票,由于时区差异和信息延迟,美国版本与海外原始股票之间会存在很小的价格差。这四个人——Tim Reynolds、Robert Granieri、Michael Jenkins 和 Marc Gerstein——基本上说:“让我们把这个吃透”,并搭建算法来规模化地利用这种差异。 从第一天开始,这家公司就极端保密。没有新闻、没有会议、没有不必要的曝光。就只是安静地在没有窗户的房间里执行交易。 然后出现了把一切都改写的转折点:ETF。 在 2000 年代初,ETF 基本上不是任何人的最爱。它们流动性低、参与者少,大型机构觉得它们很烦,不愿意去交易。但 Jane Street 看到了别人忽略的东西——这里简直是完美的狩猎场。他们成为 ETF 的做市商:同时报出买入价和卖出价,并从两者之间的微小价差中获利。听起来很简单,对吧?但要做到这点,你需要在毫秒级别给成千上万的资产定价,同时在全球市场 24/7 的环境下管理巨额的库存风险。 他们用算法实现了这一切,而且做得比任何人都更好。 接下来发生的事,几乎就是教科书式的“选对了浪潮”。ETF 的资产规模从数千亿暴涨到数十万亿。Jane Street 变得如此关键,以至于你很可能在不知不觉中就跟他们交易了。到 2024 年,他们在美国主要 ETF 一级市场占比 24%,债券 ETF 交易量占比 41%,欧洲 ETF 二级市场份额占比 17%。他们的平均月度股票交易量达到 2 万亿美元。大约 8% 的美国期权交易以及超过 10% 的北美股票交易都要经过 Jane Street。 每一次你通过经纪商买入 ETF,都有很高的概率,你面对的对手方就是 Jane Street。 接下来,事情变得很怪:是他们的文化。 他们的总部办公室里摆着一台真正的纳粹恩尼格玛密码机——不是用来当装饰,而是用来表态。这个公司痴迷加密、谜题,并且致力于搭建自己的隔离世界。他们整个核心交易系统都用 OCaml(一种函数式编程语言)构建,而金融领域里几乎没有人用它。到 2023 年,他们的 OCaml 代码库超过了 2,500 万行——《金融时报》把它类比为“相当于大型强子对撞机代码库的约一半”。 为什么是 OCaml?因为在交易里,哪怕只有一行有 bug 的代码,都可能让你损失数亿美元。OCaml 的类型系统会迫使你在编译阶段就消除巨大的错误类别。一个附带效果是:在那里工作的工程师基本在别处无法就业——因为他们的 OCaml 技能难以迁移。这是一道“意外形成的护城河”。 没有 CEO。说真的。大约 30-40 名资深员工通过管理与风险委员会集体做决定。这些人持有大约 240 亿美元的股权,然后……就把公司“自己拥有”了。没有层级,没有“副总裁”,没有头衔。《金融时报》称之为“极其盈利的无政府主义者公社”,坦白说,确实不算夸张。 员工薪酬与公司的整体利润挂钩,而不是与个人交易表现挂钩。所以没有人会为了自己的奖金去冒那种疯狂风险,因为亏损会由所有人共同承担。 你看到的那则实习广告——底薪 300,000 美元、4 个月合同、不需要金融背景、不需要编程经验?是真的。但关键点在于:他们只问一个问题:你能不能解决问题? 面试流程以残酷著称。候选人会被概率题、博弈论谜题、在压力下进行的期望值计算砸过来。他们在测试你的基础逻辑,而不是你的简历。只有极小一部分申请者能走到面试阶段。 他们也不使用竞业禁止协议——这在金融行业几乎闻所未闻。他们的理由是:他们的竞争优势不在于任何单一算法,而在于整个系统的文化与能力密度——这些东西并不能轻易复制。 现在,真正有意思的是:走出 Jane Street 的那些人。 Sam Bankman-Fried——对,就是那个 SBF——在 2014 年加入,起薪 300,000 美元。他在那些概率题上表现非凡。在 2016 年的总统选举期间,Jane Street 委托他建立一个预测系统,用来在 CNN 之前知道选举结果,然后再比所有人更快地下单交易。他们的系统确实奏效了。他们在 CNN 之前几分钟预测了特朗普在佛罗里达州的数字,意识到市场正要崩溃,于是用价值数十亿美元的仓位做空了标普 500。 当 SBF 去睡觉时,Jane Street 已经有 3 亿美元的纸面利润。公司历史上最大的一笔单次盈利交易。 三小时后,他回来发现市场反转了。由于市场认为特朗普亲商,市场反而上涨,而不是崩盘。Jane Street 的做空仓位被挤压。那 3 亿美元的利润一夜之间变成了 3 亿美元的亏损——相当于 6 亿美元的波动。 最疯狂的是:他们没有惩罚他。他们基本上说:“你的预测模型是准确的——错误在于市场反应的判断,而这并不是纯粹的数学问题。”他们甚至在内部称赞了他。他的工资从 $300K 到 $600K ,并且在第三年拿到 1,000,000 美元的奖金。如果他当时留下来,估算显示他现在每年大概会赚到 75,000,000 美元。 但他还是离开了,去创办 Alameda Research 和 FTX。 FTX 倒下后,人们才发现 Jane Street 的校友网络几乎主导了整个剧情:SBF(交易员,2014-2017)、Caroline Ellison(Alameda CEO,曾是 Jane Street 的交易员)、Gabe Bankman-Fried(SBF 的兄弟,曾短暂在 Jane Street)、以及 Lily Zhang 和 Duncan Rheingans-Yoo(与 $400M 共同创立了 Modulo Capital,来源于 Alameda)。这个圈子的密度,令人无法忽视。 但接下来就更黑暗了。 2024 年 2 月,兩名 Jane Street 交易员——Douglas Schadewald 和 Daniel Spottiswood——辞职并跳槽到 Millennium Management。Jane Street 在 4 月起诉他们以及 Millennium,声称他们偷走了一项“高度有价值”的专有交易策略。那是什么策略?一种面向印度期权市场的短期指数期权策略,光是 2023 年就为 Jane Street 贡献了超过 1,000,000,000 美元的利润。 这些交易员离开后,Jane Street 在印度市场的利润在 2024 年 3 月下降 50%,而 Millennium 的印度业务却突然扩张。该案在 2024 年 12 月以保密协议和解,但为时已晚:Jane Street 披露的这套“10 亿美元印度期权策略”已经引起了印度证券交易委员会(SEBI)的关注。 SEBI 启动了调查,而他们发现的东西令人震惊。 根据 SEBI 在 2025 年 7 月发布的一份 105 页裁决,Jane Street 的算法据称做了如下操作:在 Bank Nifty 的期权到期日,该算法会在市场开盘后(9:15-11:46 AM)立即大量买入 Bank Nifty 的股票和期货,有时甚至会占到市场总交易量的 20% 以上。同时,他们还会在期权市场建立巨大的空头仓位——卖出看涨期权并买入看跌期权。 然后在下午(11:49 AM 到收盘)他们会反向操作:把前面买入的那些股票和期货全部卖掉,从而人为压低指数。到期日的收盘价会被拉到更低的水平,而他们的空头期权仓位则会带来巨额利润。 SEBI 考察的某一天里,Jane Street 在现货和期货交易中亏损 7.5 million 美元,但在期权交易中赚到 89 million 美元。净利润:81.5 million 美元。 从 2023 年 1 月到 2025 年 3 月,SEBI 计算 Jane Street 在所有交易板块的总利润为 3,650,000,000,000 rupees(约合 4,000,000,000 美元)。但真正的“刺点”在于:他们在期权交易里赚了 4,328,000,000,000 rupees,同时在期货交易中亏损 720,800,000,000 rupees。这个模式干净得不像是巧合。 SEBI 的表述非常狠: “这种公然无视 2025 年 2 月 NSE 明确警告的荒谬行为,充分表明 Jane Street 并非真正的市场参与者,也不值得信任。” 背景是:印度 93% 的散户期权交易者每年都会亏钱,亏损总额超过 1 trillion rupees。与此同时,在同一时期像 Jane Street 这样的专业机构却在“印钱”。 2025 年 7 月 4 日,SEBI 暂停 Jane Street 在印度的所有交易,并冻结他们的账户。7 月 14 日,Jane Street 向托管账户存入了大约 560 million 美元,并申请恢复交易。SEBI 于 7 月 21 日批准了,但附带持续调查条件。 Jane Street 在一份内部备忘录中否认一切,把 SEBI 的指控称为“高度煽动性”,并辩称他们的行为属于合法的套利交易。他们提出上诉。目前该案仍在审理中。 但还有一场更爆炸的诉讼。 2022 年 5 月,Terra 和 Luna 崩溃。UST 从 1 美元变得一文不值,Luna 从 116 美元跌至接近 0,400 亿美元蒸发。但四年后,人们出现了一个关于“真正发生了什么”的新理论。 2026 年 2 月 23 日,Terraform Labs 的清算人 Todd Snyder 在曼哈顿联邦法院对 Jane Street 提起诉讼。其核心是一个名为“Bryce's Secret”的私人聊天群。 Bryce Pratt 是 Jane Street 的一名员工,他曾在 Terraform 做过实习。他与仍在 Terraform 的两个人保持联系:一名软件工程师和一名业务拓展经理。该群聊创建于 2022 年 2 月,基本上就成了从 Terraform 内部运营传递到 Jane Street 的信息管道。 2022 年 5 月 7 日,在 5:44 PM,Terraform 悄悄地从 Curve 的流动性池中撤出了 150 million 的 UST。没有公告,外界没人知道。 十分钟后,一个与 Jane Street 相关的钱包从同一个池子撤出 85 million 美元的 UST。 他们合计从该流动性池中撤出 235 million 美元,直接破坏了 UST 的流动性支撑。锚定开始失效,恐慌迅速扩散。 据 Bloomberg 对这起诉讼的报道,Jane Street 的行动让他们“在 Terraform 生态系统崩溃前数小时内掩盖了数亿美元的潜在风险敞口”。 两天后,也就是 5 月 9 日,UST 已经跌到 0.80 美元。崩溃不可逆转。随后 Bryce Pratt 在群聊中给 Do Kwon 发消息,暗示 Jane Street“可以考虑以大幅折扣买入 Luna”。 这就像在火灾中先把贵重物品搬走,然后再问房主要不要以亏损把剩下的也卖掉。 被告包括 Pratt、Jane Street 的联合创始人 Robert Granieri(唯一仍在场的原始创始人)以及员工 Michael Huang。Jane Street 的回应非常短:“一场绝望的诉讼,透明的勒索。”他们还补充说,Terra 和 Luna 投资者的损失来自 Do Kwon 和 Terraform 管理层的“数十亿欺诈”。 这在技术层面确实成立。Do Kwon 的确认罪并被判 15 年。Terraform 支付了 4.47 billion 美元的罚款。但“Do Kwon 有罪”与“其他人无辜”并不会自动互相印证。建筑本身存在结构性缺陷。在它倒塌之前是否有人提前把贵重物品搬走,这属于另一个独立的法律问题。 那么,Jane Street 的资本到底是什么? 很难用一句话概括。它是华尔街最赚钱的交易公司——仅 2024 年 205 亿美元就足以说明一切。它是一家拥有难以穿透的文化、独特的技术栈,以及高得离谱的录取率,让常春藤盟校都显得“没那么高不可攀”。另外,从 SEBI 的 105 页裁决、Terraform 的诉讼以及 Millennium 的保密和解来看,它似乎还在法律灰色地带里深耕。 它可能同时具备所有这些特质。 金融市场总是充满信息不对称。Jane Street 的独特之处在于,他们把这种信息不对称“武器化”到了系统性层面。Michael Lewis 写道:“在 Jane Street,一个好交易员不算真正好,除非他能清楚解释自己为什么好。” 他们似乎痴迷的核心问题包括:现在真正的市场价格到底是什么?定价差异在哪里?我们如何比别人更快找到并交易? 他们在面试中出的数学题就是谜题。Terra 崩溃也是个谜题。被起诉之后比特币“10 点崩盘”不见了,同样也是个谜题。 Jane Street 把自己称为“谜题解决者的集合”。 但当市场最终把注意力转向 Jane Street 本身时,它也就变成了一个谜。而这大概正是他们希望的样子。
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CommunityLurker

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1小时前
刚刚发现了一件疯狂的事情。一家员工不到3000人的公司——Jane Street——去年净交易收入达到了205亿美元。这比花旗集团整个交易部门还要多。比美国银行还要多。而这些机构都拥有数十万员工。 我不是在夸张。花旗的收入是198亿美元,美国银行是188亿美元。Jane Street都超越了他们两家。效率差距几乎荒谬。 但事情是这样的:大多数人从未听说过Jane Street。它成立于1999年,由三位离开苏斯奎哈纳的交易员和一位IBM程序员共同创立。他们从一些不起眼的事情开始——在一个无窗的办公室里套利ADR。没有宏大的叙事,没有颠覆的理念。只有对微小价格差的痴迷,以及比任何人都快的执行速度。 然后他们在市场还未关注ETF时押注了ETF。这一决定改变了一切。当机构和散户投资者开始关注ETF时,Jane Street已经建立了基础设施。如今,公司掌控了美国ETF一级市场的24%,债券ETF的成交量占比41%。每次你买ETF,很大概率Jane Street就在交易的另一端。 让我真正感兴趣的是他们的文化。没有CEO,没有层级结构。大约40名高级员工共同管理公司,持有约240亿美元的股权。他们不使用竞业禁止协议,因为他们相信优势不在任何单一算法——而在于文化本身。不能被复制。 他们用OCaml编程,一种几乎没人用的函数式编程语言。为什么?因为一行有漏洞的代码就可能花费数亿美元。OCaml的类型系统在编译时捕捉错误。副作用是:Jane Street的工程师基本被锁定在自己的技术栈中。他们的技能无法转移。实际上,这是天才——技术作为护城河。 招聘流程非常有名。他们不想要金融专业的人。他们要解决问题的人。面试内容?概率谜题。博弈论。压力下的期望值计算。他们考察的是你在混乱中清晰思考的能力,而不是行业知识。薪酬呢?实习生起薪30万美元。有经验的交易员?远远不止。SBF在那里的第三年赚了$1M ,如果留到现在,年收入预计$75M 。 说到SBF——这里变得有趣了。2016年,Jane Street委托他建立一个选举预测系统。目标:比CNN提前知道结果,然后更快交易。在选举之夜,当特朗普的佛罗里达数据到来时,系统立即发出警报。Jane Street用价值数十亿美元的空头仓位做空了标普500。当SBF去睡觉时,他们已经赚了3亿美元。 三个小时后,市场反转。投资者认为特朗普是亲商的。股市上涨。Jane Street的空头被挤压。那次$300M 的盈利变成了$300M 的亏损,一夜之间。一个$600M 的波动。而且Jane Street没有惩罚SBF,他们还称赞了他的预测系统。错误不在数学,而在市场心理。 但当你看看法律方面,Jane Street的真实故事变得阴暗起来。在印度,SEBI调查了他们的市场操纵行为。他们描述的模式令人震惊:在期权到期日的早晨,Jane Street的算法会大量买入指数股票和期货——有时超过总成交量的20%。然后在下午反向操作,卖出所有持仓,压低指数。他们的空头期权仓位赚得盆满钵满。在SEBI调查的某一天,Jane Street在现货和期货上亏损了750万美元,但在期权上盈利。净赚:8150万美元。 从2023年1月到2025年3月,SEBI称Jane Street在印度赚了大约40亿美元。与此同时,同一市场的93%的散户期权交易者都亏钱。SEBI暂停了他们的交易权限,冻结了账户,要求$89M 存入托管。后来他们被允许恢复交易,但仍在调查中。 还有Terra/Luna。清算人Todd Snyder在2026年2月起诉了Jane Street。核心指控:内部交易。一名叫Bryce Pratt的Jane Street员工曾在Terraform工作,并与那里的人员保持联系。2022年5月,在UST脱钩前几小时,Terraform从Curve撤出了$560M 。十分钟后,Jane Street的一个钱包也从同一池中撤出了$150M 。他们共同抽走了流动性支持。UST开始下跌。Jane Street据称在崩盘新闻爆出前,花了数亿美元覆盖风险敞口。然后Pratt据说还给Do Kwon发消息,提出以折扣价购买Luna。 Jane Street称这起诉讼为“勒索”。他们也不否认Do Kwon曾经犯过诈骗——他被判了15年。但这个诉讼提出了一个真正的问题:如果你掌握内部信息,在别人之前退出,是不是只是聪明的交易,还是更黑暗的事情? 我认为:Jane Street就是这些事情的集合体。华尔街最赚钱的交易公司。一个解决谜题的机器,吸引着精英人才。一个在灰色地带操作的公司,在信息不对称、速度和监管模糊的交汇处。他们并没有明显违法,只是在寻找大多数人看不到——或者不能看到的边缘。 面试中的数学题、Terra的谜团、印度的调查——它们都指向同一个核心:Jane Street的存在,建立在信息优势之上。找到别人遗漏的东西。行动更快。在允许的边界上操作。 那么,Jane Street到底是谁?他们是一群解谜者,就像他们自己说的。但他们也提醒我们,在金融市场中,最大的利润往往来自最深的谜题。
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2小时前
我刚注意到,支付行业此刻正在上演一些令人着迷的事情。就在同一天,两个完全不同的故事同时展开——一个在上升,一个在下跌。这几乎就是所有人一直等待的转折点时刻。 Stripe刚刚完成一轮新的融资,估值达到1590亿美元。这比一年前的915亿美元增长了74%。Thrive Capital、Coatue、a16z纷纷入场。与此同时,Collison兄弟发布了他们的2025年度信,展示平台上的交易量达1.9万亿美元——同比增长34%。这大约相当于通过他们基础设施运行的全球GDP的1.6%。作为背景,90%的道琼斯公司和80%的纳斯达克100公司已经在使用Stripe。你知道的几乎每一家主要AI公司——OpenAI、Anthropic、Cursor、Midjourney——都在Stripe的轨道上。 但真正引起我关注的是:Collison兄弟抛出了一句话,这句话正在整个行业不断回响。他们说:“我们可能正处在加密货币的寒冬,但稳定币的夏天绝对到来了。”而数据对此提供了强有力的支撑。到2025年,稳定币交易量达到了34万亿美元。支付总量翻了一倍,达到4000亿美元,其中约60%来自B2B场景。比特币价格较峰值大约下跌了50%,但稳定币呢?它们完全脱钩了这种波动。 Stripe所做的事情非常出色。他们不仅仅是谈论它——而是把整套技术栈都搭了起来。2024年10月,Stripe以11亿美元收购Bridge。此后Bridge的交易量增长了四倍多。2025年7月,Stripe收购Privy,用于支持1100万个可编程钱包的钱包基础设施。然后在2025年9月,他们与Paradigm合作推出Tempo,这是一个专为支付设计的Layer 1区块链。今年3月,主网上线,处理能力超过100,000 TPS,结算实现秒级。Visa、Shopify、Mastercard、Anthropic、OpenAI、Revolut——它们都已完成整合。 接着他们还走得更远。与OpenAI合作推出了一项名为Intelligent Agent Business Protocol的方案,即Machine Payments(机器支付)。基本上,AI代理现在可以在稳定币中直接做出微支付决策。这是面向一个甚至尚未完全成形的经济体的支付基础设施。 现在换到另一边。PayPal,曾经的王者。就在Stripe宣布融资的同一天,消息传出PayPal正在与潜在收购方洽谈。股价盘中上涨9.7%,最终收盘上涨5.76%。听起来表面上很积极,对吧?但真正的故事更黑暗。彭博社报道称,Stripe实际上正在考虑收购PayPal的业务。把这句话放在心里消化一下。 PayPal的数据讲出了真实情况。2025年净收入为332亿美元,增长仅4.3%,低于前一年的6.8%。核心的直接结账业务?全年只有4%的增长,Q4甚至下滑到1%。对比一年前的7%。Apple Pay、Google Pay、Stripe、Adyen——这些都在蚕食PayPal的市场份额。Q4每笔交易对应的活跃账户数同比下降了5%。总活跃账户数停留在约439 million,几乎持平。 2026年2月,在Q4财报之后,股价在一天内暴跌20%。CEO Alex Chriss辞职。新任CEO Enrique Lores于3月1日接任。管理层传达的信息很残酷:“我们的执行还没有达到所需的水平。” PYUSD本应是PayPal在链上支付上的关键押注。它于2023年8月上线。当前市值?不到40亿美元。市场份额低于0.5%。与USDT和USDC相比几乎可以忽略不计。甚至像USD1这样的更新玩家也在产生更大的影响。为了把PYUSD扩展到70个市场,他们花了将近3年时间。到那时,游戏早就变了。 这里有个根本性的问题,没人真正谈:PayPal的整个商业模式建立在交易手续费之上。稳定币则通过让闲置资产赚取利息来获取收益。两者的逻辑从根本上就是冲突的。每当PayPal推动PYUSD支付,它们就在蚕食自身的手续费收入。这是一个他们在既有框架内无法摆脱的陷阱。 这两家公司真正的分歧并不在于单个产品层面的选择。关键在于他们如何回答同一个问题:支付的下一步是什么? PayPal的回答是:把我们已有的做得更好。变现Venmo。加入BNPL。推出稳定币。当AI开始重塑一切时,他们的回应基本上是“把结账按钮做得更快一点”。这都是在既有范式内进行的优化。稳妥的动作。渐进的改良。走不出去。 Stripe的回答则完全不同。他们并不是想在今天的支付体系里抢更多的市场份额,而是在为下一个时代打造全新的金融基础设施。稳定币编排、加密钱包、专为支付打造的区块链、AI代理的经济模型——每一块都与下一块相互衔接。他们不是在等待未来到来;他们是在建造未来。 Collison兄弟在他们的2025年年终信中写道,去年发生的加速,标志着由大型语言模型驱动的创业进入了更大规模的拐点。换句话说:他们并不是在经营一家支付公司,而是在为下一代互联网铺设金融“轨道”。 每一次重大的科技范式转变,都曾消灭那些看起来“大到不会出事”的公司。IBM拥有大型机。诺基亚掌握手机。PayPal掌握互联网支付。如今它面临的是同样的问题:你要不要把自己变成“更好一点的旧版本”,还是要转型成“全新的东西”? PayPal并不是一家糟糕的公司。4.39亿活跃用户。Venmo的社交基因。近2万亿美元的年度交易总额。真正的现金流。这些都是真实的资产。但在一个新的时代,这类资产必须被彻底重新想象。它们应该成为需要重新激活的王牌,而不是用来保护你的护城河。 Stripe几乎在竞争对手开始行动之前就看到了这种转变。差别在于:有人在修路,而不是等别人把路修完之后再去走。 PayPal能否扭转局势,这将决定一切。窗口正在迅速关闭。
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