$15,647.64
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*頁面數據最近更新時間：2026-05-11 17:33 (UTC+8)
至 2026-05-11 17:33，萬事達卡 (MA) 股票報價為 $15,647.64，總市值為 $13.71兆，本益比為 34.21，股息率為 0.65%。 當日股票價格在 $15,416.40 至 $15,717.20 之間波動，當前價格較日內低點高 1.49%，較日內高點低 0.44%，成交量為 326.72萬。 過去 52 週，MA 股票價格區間為 $15,056.06 至 $18,855.56，當前價格距 52 週高點 -17.01%。
MA 關鍵數據
昨日收盤價$15,696.20
市值$13.71兆
成交量326.72萬
本益比34.21
股息收益率 (TTM)0.65%
股息金額$27.26
攤薄每股收益 (TTM)17.47
淨利潤（會計年度）$4689.99億
營收（會計年度）$1.02兆
下次財報日期2026-07-30
每股收益預測4.76
營收預測$2844.59億
流通股數8.73億
Beta 值（1 年）0.759
最近除息日2026-04-09
最近派息日2026-05-08
MA 簡介
萬事達卡公司（Mastercard Incorporated）是一家科技公司，在美國及國際範圍內提供交易處理及其他與支付相關的產品和服務。它促進支付交易的處理，包括授權、清算和結算，以及提供其他與支付相關的產品和服務。該公司為帳戶持有人、商戶、金融機構、企業、政府及其他組織提供整合產品和增值服務，例如使發卡機構能向消費者提供延遲付款的信用額度的計劃；預付卡計劃和管理服務；商業信用和借記支付產品與解決方案；以及讓客戶能存取存款和其他帳戶資金的支付產品與解決方案。它還提供增值產品和服務，包括用於交易的網絡與智能解決方案，以及基於原則使用的消費者和商戶數據服務的專有見解。此外，該公司還為電子商務商戶提供分析、測試與學習、諮詢、管理服務、忠誠度、處理和支付閘道解決方案。此外，它還提供開放銀行和數字身份平台服務。該公司在Mastercard、Maestro和Cirrus品牌下提供支付解決方案和服務。萬事達卡公司成立於1966年，總部位於紐約購物區。
員工人數（會計年度）3.98萬
年均收入（1 年）$2581.54萬
員工人均淨利潤$1178.39萬
瞭解更多 萬事達卡 (MA) 資訊
學院文章
什麼是 Mind AI（MA）？Mind AI 是一個創新的加密分析平臺，利用人工智慧和機器學習技術為投資者提供深度市場洞察，該平臺透過將社交訊號轉化為可操作的交易見解，幫助用戶在複雜的加密市場中做出明智的投資決策。2025-02-19
常見移動平均綫（MA）有哪些？移動平均綫（Moving Average）是一種廣泛使用的分析指標，用於衡量平均價格，在圖錶中通常顯示為一條綫。大多數的平檯都允許用戶自定義移動平均綫的顏色，移動平均綫會隨著市場活動的進行而變化。
借助移動平均綫，投資者可以識別市場的牛熊趨勢和橫曏趨勢。指數移動平均綫（EMA）和簡單移動平均綫（SMA）之間存在著重要差異。
2022-12-14
Gate 研究院：Gate Layer 鏈上地址數突破 1 億｜Solana TVL 創下三年來新高Gate 研究院日報：2023 年 10 月 20 日，BTC 持續位於 MA30 之上，顯示短期多頭動能依然存在，但上方壓力明顯；ETH 的短期均線 MA5 已跌破 MA10，出現短線看跌訊號。Gate Layer 鏈上地址總數突破 1 億；Solana TVL 創下三年新高，目前達到 5,928 萬枚 SOL；Aave V4 將支援多元化抵押資產，進一步拓展 DeFi 融資的發展邊界。2025-10-20
萬事達卡 (MA) FAQ
萬事達卡 (MA) 今天的股價是多少？
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萬事達卡 (MA) 當前報價 $15,647.64，24 小時變動 +0.78%。52 週交易區間為 $15,056.06–$18,855.56。
萬事達卡 (MA) 的 52 週最高價和最低價是多少？
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萬事達卡 (MA) 今日新聞
2026-04-30 07:55Printr 創辦人 Jason Ma 辭任執行長，宣布對社群募資進行全額退款根據 ChainCatcher，Printr 創辦人 Jason Ma 於 4 月 30 日宣布，他將卸任執行長（CEO）。首席營運官（COO）暨 GTM 負責人 Lennon 將自即日起接任 CEO 職務，聯合創辦人 Lea 則將持續擔任技術長（CTO）。Ma 將轉任顧問角色。
平台同時宣布，將全額退還所有社群募資，退款流程細節預計將在七天內披露。團隊表示，這項舉措旨在重建社群信任，而產品、團隊與開發路線圖將維持不變。2026-04-28 08:16交易員 Ma Ge 以 -16.24% 投資報酬率、86.2% 本週勝率了結 12,888.88 個 HYPE 多倉Gate 新聞訊息，4 月 28 日——根據 Hyperbot 數據，交易員 Ma Ge (Wong Yik Shing) 已平掉其全部多倉 12,888.88 個 HYPE 代幣，並同時減少其 40x 槓桿比特幣多倉與 25x 槓桿以太坊多倉。其目前持倉價值約為 76.47 百萬美元，投資回報率為 -16.24%。
在過去一週中，Ma Ge 結束了 13 筆持倉，其中 11 筆交易獲利，實現 86.2% 的勝率。然而，由於近期市場下跌，其投資組合目前處於尚未實現虧損。2026-03-25 00:49以太坊基金会发文：重构L1与L2分工，共建以太坊终极生态> 原文標題：How L1 and L2s can build the strongest possible Ethereum
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> 原文作者：Josh Rudolf、Julian Ma、Josh Stark，以太坊基金會
>
> 原文編譯：Chopper，Foresight News
>
> 以太坊基金會 Platform 團隊的終極目標，是推動以太坊作為統一協同系統實現規模化擴容，讓所有用戶都能安心使用。
>
> 本文旨在分享我們對 L1 和 L2 之間關係的看法，闡述每一層的作用，以及我們（作為一個生態系統）如何利用 L1 和 L2 的優勢，為所有用戶打造最具吸引力的平台。
>
> 其中一些內容目前已經很清晰，而另一些則需要通過與社群和用戶的持續實驗和迭代來驗證。
>
> TL;DR
> =====
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> **目標：**所有個人與機構用戶，都應該有清晰的途徑來利用、擴展和受益於以太坊提供的核心屬性。
>
> 實現這一目標的最佳途徑是充分利用每一層的獨特功能，強化以太坊的核心屬性，並通過這些屬性為最終用戶釋放有意義的價值。
>
> **隨著以太坊生態系統發展，每一層的作用也隨之演變：·**
>
> **· 過去：**L2 首要使命是助力以太坊擴容，其次是提供差異化和定制化的空間。其中，擴展性是關鍵所在。
>
> **· 如今：**L2 首要使命是在提供差異化功能、服務、定制化方案、行銷策略和控制區域的同時，實現擴容能力。目前，最大的驅動力在於差異化、控制和創新。
>
> · L1 作為真正無需許可且具有最大彈性的全球結算、共享狀態、流動性和 DeFi 中心。一個強大、可擴展且不損害 CROPS（抗審查性、開源性、隱私性和安全性）的 L1 層，為 L2 層提供了更好的基礎。
>
> · L2 提供有價值的新功能、定制和控制，以發展自己的鏈上經濟，同時將以太坊的核心屬性擴展到更多用戶。強大的 L2 網絡強化了以太坊生態系統及其重心。
>
> **· L2 涵蓋所有方面，根據自身需求與 L1 建立差異化綁定關係：**
>
> · 那些尋求與 L1 最緊密整合的 L2 應該努力實現同步可組合性、完全互操作性、共享流動性，以及原生 Rollups 等機制。
>
> · 擁有各種商業模式或技術專長的 L2 將繼續在生態系統中發揮重要作用，它們都將提供 L1 無法覆蓋的專屬能力。
>
> 以太坊基金會（EF）將持續研發底層技術，助力 L2 無縫延伸 L1 原生特性，安全打通跨層、跨鏈流動性與資產互通；同時要求 L2 公開透明，清晰公示自身安全屬性與驗證標準。
>
> **簡言之，雙方都扮演著重要的角色，而且言行必須相符。**
>
> 引言
> ==
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> 過去五年，以太坊 L1 周邊孕育出龐大 L2 生態。各類 L2 繼承以太坊不同原生特性：有些完整復刻去中心化架構（如 Stage 2 Rollup），有些繼承了部分安全特性（如 Validium、Prividium），有些僅兼容通用 EVM 標準（並非 L2）。
>
> 許多鏈仍在開發中，它們通常從獨立鏈開始，逐步深度融入以太坊 L1 生態。現在是時候讓以太坊基金會 (EF) 和更廣泛的以太坊生態更新我們對 L1 和 L2 網路之間關係的理解了。上一次更新可以說是在五年前，彼時以 Rollup 為中心的路線圖首次被提出，作為擴展以太坊的途徑。
>
> **自那時以來，情況發生了很大變化。**使 L2 層能夠共享以太坊的安全性和流動性並與之互操作的技術已經成熟發展；L2 差異化競爭力與用戶價值愈發凸顯；L2 自身成長壯大，孕育獨立社群生態；L1 層的擴容路線圖也隨之演變，變得更加清晰。
>
> 以太坊生態需要正視這些變化，並從過往的成功和失敗中吸取經驗教訓。
>
> **在過去的幾個月裡，以太坊 L1 和 L2 關係的未來發展方向逐漸清晰起來：**
>
> · 一個蓬勃發展的以太坊生態系統必須建立在強大的 L1 基礎之上。
>
> · 以太坊 L1 將實現數量級的擴展，同時保持最高的安全性和去中心化程度，繼續作為鏈上經濟的核心和 DeFi 的中心。
>
> · 未來將出現一個由獨立且可互操作的 L2 鏈組成的生態系統，它將提供 L1 鏈無法提供的更高定制化程度、控制力和功能。這些 L2 鏈之所以選擇在以太坊生態系統中紮根，是因為以太坊生態系統是其用戶、社群或企業的最佳選擇。
>
> · L2 鏈之間既競爭又合作，以提供各種專業區塊空間、服務和資產。
>
> **本文旨在更詳細地解釋 L1 與 L2 共生願景，並為以太坊 L1 與任何想要紮根並成為生態系統一部分的鏈之間建立相互促進的關係制定路徑。**
>
> L1 和 L2 分別扮演什麼角色，它們如何協同工作？
> ==========================
>
> 以太坊 L1 是全球頂級可編程區塊鏈，在用戶普及、開發者生態、去中心化、抗風險韌性與底層穩固性上，目前沒有任何其他區塊鏈能與之匹敵。以太坊 L1 是 DeFi 生態系的核心，匯聚全網最深層流動性。以太坊 L1 如今已擁有清晰的擴容路徑，同時還能保持去中心化和安全性。由於以太坊生態系統中眾多團隊的共同努力，零知識證明 (ZK) 技術的發展速度遠超預期。
>
> 未來幾年，我們將能夠在堅守其核心價值的願景的同時，將以太坊 L1 的容量提升數個數量級。
>
> 同時，任何單一公鏈無法承載全球多元鏈上經濟需求。即便未來以太坊穩居龍頭，並且擴展能力提升 1000 倍，仍然會存在許多不同的鏈，**因為它們提供了 L1 都無法提供的專業化和定制化服務：**
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> · 針對特定應用或用例的專業化
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> · 非 EVM 功能
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> · 額外的隱私保障
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> · 定價機制或交易包含邏輯
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> · 超低延遲或其他排序特性
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> · L1 的極端擴展特性無法匹配
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> · 專業化經濟體、市場進入策略和增長方式
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> · 模組化設計，以滿足合規性或其他業務需求
>
> · 其他改進或創新，其迭代速度和交付速度可以比 L1 更快
>
> ……
>
> **這為 L1 和 L2 建立互惠互利的關係提供了機會，雙方可以各自專注於互補的角色。**
>
> 其他獨立公鏈為何願意成為以太坊的 L2？
> ====================
>
> **· 低成本。**相比獨立底層公鏈，L2 以極低門檻復刻以太坊頂級安全與去中心化；搭建全球去中心化驗證節點成本高昂、周期漫長、難度極大。L2 可以將這項責任轉移給以太坊 L1，按需付費、無需承擔高額固定搭建成本。
>
> **· 用戶和開發者。**與全網最大 L1 及 L2 集群實現互操作，可以接觸到更多的用戶和開發者；由於零知識證明技術、實時證明、更快的 L1 最終性和 L2 結算以及代理基礎設施的成熟，互操作性和跨鏈用戶體驗將加速發展
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> **· 互操作性。**如果設計得當，L2 可以安全地訪問 L1 資產和 DeFi 流動性、L1 上的用戶帳戶以及 L1 上的任何服務，例如預言機、ENS。
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> **· 市場推廣：**作為以太坊生態系統的一部分，可以獲得品牌和聲譽方面的優勢，以太坊生態系擁有所有 L1 中最好的聲譽、安全記錄和監管認可。
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> 以太坊 L1 能從中獲得什麼？根據我們的經驗以及與生態系統中各利益相關者的討論，**我們認為將以太坊 L1 定位在不斷增長的 L2 網路的核心，可以強化以太坊和 ETH 在鏈上經濟中的獨特地位：**
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> · 創造對 ETH 的需求，並在 ETH 與其他資產之間提供信任最小化、安全的橋接服務。ETH 在以太坊網路中同時發揮著價值儲存、貨幣等功能。
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> · 擴展以太坊的網路效應（例如 EVM、開發者教育、開發者工具、用戶引導以及 L2 層之間的互操作性）
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> · 巩固以太坊作為多鏈生態系統核心以及鏈上經濟主要結算和流動性層的重要地位
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> · 為以太坊提供更廣泛的業務拓展、增長和行銷支持。
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> · L2 有助於實現以太坊生態系統的核心願景。它們作為以太坊核心屬性（安全性、彈性和穩定性）的分佈式引擎，最大限度地增加從以太坊獲得可持續價值的用戶人數。
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> 以太坊生態不應將這些優勢視為理所當然。其中一些優勢在社群內部仍存在爭議，或是需要通過實驗、測量和分析來驗證的長期理論。歸根結底，L1 和 L2 之間的關係必須互惠互利才能成功。過去五年，這種關係已取得了諸多成就，並為未來奠定了關鍵基礎。
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> 這對 L2 的未來發展意味著什麼？
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> **這一新願景對 L2 級用戶、他們的團隊和他們的社群意味著什麼？**
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> **以下是我們的建議：**
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> · L2 應專注於與 L1 互補並實現平台差異化的策略。許多 L2 已成功朝著這一願景邁進。它們通過創新功能、針對特定用例（例如應用鏈）、提供新的分發方式或採用新穎的行銷策略來實現這一目標。這幫助它們創建了各自獨特的社群，並將以太坊的特性擴展到數百萬新用戶。
>
> · L2 應該有權根據自身想像，以各種方式實現差異化。我們已經看到，在可擴展性、無需信任、隱私保護、企業合規性、行業領域、社群以及一系列技術創新方面都出現了差異化。
>
> · L2 可以根據自身目標，選擇擴展以太坊的全部或部分屬性。但它們應確保用戶能輕鬆理解自身提供和不提供的安全屬性。致力於最小化信任的 L2 至少應該達到 Stage 1 並通過「退出」測試，這意味著即使存在惡意操作者或安全委員會失職，用戶也可以安全退出到 L1。**選擇與 L1 最接近並完全繼承其屬性的 L2 應朝著這些方向發展：**
>
> 1）達到 Stage 2；
> 2）同步可組合性；
> 3）成為原生 Rollup。
>
> · L2 應繼續致力於更廣泛的互操作性和共享流動性機制的構建，從而增強整個以太坊生態。
>
> · L2 應該繼續以透明的方式運行，向生態系統明確說明其各自的安全屬性以及與 L1 安全層的關係。
>
> 以太坊基金會正在為構建這樣的世界做出哪些貢獻
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> **為了實現 L1<>L2 關係這一願景，以太坊基金會全力推進以下工作：**
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> · 我們致力於在不犧牲去中心化的前提下，同時擴展 L1 層和 blob。目前 blob 的填充率僅為 30% 左右，擴展空間巨大，如有需要，我們完全可以放心地進一步擴展 blob。
>
> · 特別支持那些在隱私、安全和無需信任等領域擁有或希望深化的 L2。
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> · Josh Rudolf 領導的 Platform 團隊，旨在改進以太坊平台的整體性能，並作為 L2 和核心協議路線圖之間的接口。
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> · 提高 L1 的流動性，使 L2 更容易獲得流動性（更快的最終確認、提款和存款）。
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> · 與 L2 團隊緊密合作，了解他們的需求並將其體現在協議優先級中，同時明確 L1 和 L2 之間的關係。為了確保這種關係有效運作，我們需要了解哪些方面行之有效，哪些方面需要改進，並攜手合作。我們的目標始終是明確並強化成為以太坊生態系統一份子的價值主張。
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> · 投入研發以實現「原生 Rollup」技術，即 L1 可以完全且無需信任地驗證的 L2 鏈，從而實現同步可組合性和安全互操作性。
>
> · 我們與 L2Beat 及其他機構緊密合作，共同監控和驗證 L2 的安全特性。我們必須嚴謹、誠實地評估 L2 的特性及其與 L1 安全性的關聯程度，以便用戶和開發者能做出明智的選擇。
>
> · 解決多鏈生態系統的主要弊端：碎片化。我們將與生態系統（包括各鏈、錢包和基礎設施提供商）合作，構建更完善的互操作性解決方案，以解決用戶體驗和開發者平台碎片化的問題。如今，隨著 L1 和 L2 之間關係的清晰認識，我們可以著手解決以太坊敘事碎片化的問題。
>
> 我們將共同打造一個全球性的、無需許可的鏈上經濟體系，並為所有用戶提供最好的平台。
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此次交易包括與業績目標掛鉤的3億美元額外付款，預計今年晚些時候完成。萬事達卡希望通過整合BVNK技術，將傳統金融基礎設施與區塊鏈系統連接，支持企業和消費者使用數字資產進行全球支付。高管指出，金融機構對數字資產服務需求日益增加，收購BVNK能夠快速填補這一市場空缺，而無需自行開發複雜系統。
BVNK成立於2021年，總部位於倫敦，其平台每年處理約300億美元穩定幣支付，覆蓋130多個國家/地區，服務包括跨境商業支付、商戶結算和全球薪資支付。公司持有美國、英國和歐洲的電子貨幣及虛擬資產監管許可，為萬事達卡提供寶貴的合規保障。
穩定幣交易的活躍推動了此次收購背景。自2024年底以來，全球監管環境逐步明朗，金融科技公司和傳統支付機構都在加速布局數字資產。萬事達卡此前也參與過加密基礎設施相關交易，本次收購顯示其意在快速進入市場，搶佔穩定幣支付先機。
展望未來，萬事達卡計劃將數字貨幣整合納入全球支付體系，尤其是在跨境匯款、商業支付及高頻小額交易中發揮優勢，以提高結算速度、降低成本並優化用戶體驗。儘管短期股價承壓，但BVNK收購體現了萬事達卡從傳統卡組織向數字貨幣支付平台的深度轉型，也標誌著其在全球加密支付生態中的戰略野心。
