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Precio en AppLovin Corp - Class A

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€402,77
+€6,81(+1,72%)

*Datos actualizados por última vez: 2026-05-11 22:59 (UTC+8)

A fecha de 2026-05-11 22:59, AppLovin Corp - Class A (APP) tiene un precio de €402,77, con una capitalización de mercado total de €133,74B, un ratio P/E de 68,47 y un rendimiento por dividendo de 0,00%. Hoy, el precio de la acción ha oscilado entre €379,83 y €407,24. El precio actual está 6,03% por encima del mínimo del día y 1,09% por debajo del máximo del día, con un volumen de trading de 7,76M. Durante las últimas 52 semanas, APP ha cotizado entre €309,83 y €444,61, y el precio actual está a -9,40% del máximo de las últimas 52 semanas.

Estadísticas clave de APP

Cierre de ayer€423,89
Capitalización de mercado€133,74B
Volumen7,76M
Ratio P/E68,47
Rendimiento por dividendo (últimos doce meses)0,00%
BPA diluido (últimos doce meses)11,74
Ingresos netos (ejercicio fiscal)€2,83B
Ingresos totales (ejercicio fiscal)€4,65B
Fecha de ganancias2026-08-05
BPA estimado3,73
Estimación de ingresos€1,64B
Acciones en circulación315,52M
Beta (1A)2.366

Sobre APP

AppLovin Corporation se dedica a construir una plataforma basada en software para que los desarrolladores de aplicaciones móviles mejoren la comercialización y monetización de sus aplicaciones en los Estados Unidos y a nivel internacional. Las soluciones de software de la compañía incluyen AppDiscovery, una solución de marketing que combina la demanda de los anunciantes con la oferta de los editores a través de subastas; Adjust, una plataforma de análisis que ayuda a los especialistas en marketing a hacer crecer sus aplicaciones móviles con soluciones para medir, optimizar campañas y proteger los datos de los usuarios; y MAX, un software de pujas en la aplicación que optimiza el valor del inventario publicitario de una aplicación mediante una subasta competitiva en tiempo real. Sus clientes comerciales incluyen diversos anunciantes, editores, plataformas de internet y otros. La compañía fue incorporada en 2011 y tiene su sede en Palo Alto, California.
SectorTecnología
IndustriaSoftware - Aplicación
CEOAdam Arash Foroughi
Sede centralPalo Alto,CA,US
Sitio web oficialhttps://www.applovin.com
Empleados (año fiscal)898,00
Ingresos medios (1 año)€5,18M
Ingresos netos por empleado€3,15M

Más información sobre AppLovin Corp - Class A (APP)

Preguntas frecuentes sobre AppLovin Corp - Class A (APP)

¿A qué precio cotiza hoy AppLovin Corp - Class A (APP) hoy?

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AppLovin Corp - Class A (APP) cotiza actualmente a €402,77, con una variación en 24 h del +1,72%. El rango de trading de 52 semanas es de €309,83 a €444,61.

¿Cuáles son los precios máximo y mínimo de 52 semanas para AppLovin Corp - Class A (APP)?

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¿Cuál es el ratio precio-beneficio (P/E) de AppLovin Corp - Class A (APP) y qué indica?

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¿Cuál es la capitalización de mercado de AppLovin Corp - Class A (APP)?

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¿Cuál es el beneficio por acción (BPA) del trimestre más reciente de AppLovin Corp - Class A (APP)?

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¿Deberías comprar o vender AppLovin Corp - Class A (APP) ahora?

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¿Qué factores pueden afectar el precio de las acciones de AppLovin Corp - Class A (APP)?

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¿Cómo comprar acciones de AppLovin Corp - Class A (APP)?

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Otros mercados de trading

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La compañía Block de Jack Dorsey ha lanzado una acción bastante interesante, presentando una nueva billetera de hardware llamada Bitkey. El diseño de esta billetera es un poco diferente, equipada con una pantalla táctil segura, utiliza una arquitectura de firma múltiple 2-de-3, y su mayor novedad es que no requiere frases de recuperación, además de tener una función de planificación de herencias incorporada. Las reservas ya están abiertas para su preorden. Al mismo tiempo, Cash App también está actualizando su ecosistema de Bitcoin. Ahora, los usuarios pueden convertir automáticamente los pagos punto a punto en Bitcoin, y además, pueden obtener un 5% de reembolso en Bitcoin al pagar en comercios Square. El límite de retiro también ha aumentado considerablemente, a 10,000 dólares por día, 25,000 dólares por semana, y las transacciones superiores a 2,000 dólares están exentas de tarifas y spreads. Lo más importante es que Block ha publicado una prueba de reserva que cubre los activos en Bitcoin de Cash App, Square y la bóveda de la compañía, permitiendo a los usuarios verificar de forma independiente mediante firmas en la cadena. Además, los comercios Square ahora soportan pagos con Bitcoin mediante NFC, logrando una liquidación casi instantánea a través de Lightning Network, con tarifas de procesamiento gratuitas hasta 2026. Con esta serie de movimientos, Jack Dorsey realmente está acelerando la aplicación práctica de los pagos con Bitcoin. Billeteras de hardware como Bitkey resuelven el problema de la seguridad de los activos de los usuarios, la conversión automática y los reembolsos en Cash App reducen la barrera de entrada para usar Bitcoin, y la integración de Lightning hace que los pagos en comercios sean una realidad. Si esta tendencia continúa, la red de pagos basada en Bitcoin podría experimentar un nuevo crecimiento.
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Farcaster acaba de admitir oficialmente lo que todos han estado susurrando durante meses: lo social en Web3 no funcionó. Después de recaudar 180 millones de dólares y alcanzar una valoración de mil millones, el equipo anunció que abandonan por completo la estrategia de 'enfoque social' y apuestan todo a las carteras. Dan Romero lo expresó claramente: 'Intentamos ser sociales primero durante 4.5 años, pero no funcionó.' Esto no es un cambio gradual, sino un reinicio estratégico completo. Permíteme explicar por qué esto sucedió, porque en realidad revela bastante sobre los límites de las redes sociales descentralizadas. Farcaster se lanzó en 2020 con la propuesta clásica de Web3: resolver el monopolio de plataformas, devolver los datos a los usuarios, permitir que los creadores moneticen directamente. En papel, parecía sólido. Cuando Warpcast se volvió viral en 2023 y comenzaron a llegar KOLs, la gente pensó sinceramente que esto podría ser el 'Twitter descentralizado.' Los números de crecimiento parecían confirmarlo: los usuarios activos mensuales pasaron de ser insignificantes a principios de 2023 a unos 40-50k a principios de 2024, incluso llegando a 80k a mitad de año. Pero aquí está el problema: esa ventana de crecimiento se cerró rápidamente. A finales de 2024, empezó la caída. Para mediados de 2025, los usuarios activos mensuales habían bajado por debajo de 20k. El patrón era claro: un pico insostenible, seguido de una erosión constante. ¿Y por qué? La base de usuarios nunca salió de la burbuja cripto. Había practicantes, VC, constructores, nativos de cripto... pero casi ningún usuario convencional. Las barreras eran demasiado altas, el contenido se sentía demasiado cerrado, y honestamente, la experiencia de usuario no era mejor que X o Instagram. Sin una adopción masiva, se alcanza un techo duro. Y ese techo es pequeño en comparación con la internet en general. Luego está el problema de X. El efecto de red en Twitter/X es tan dominante que competir cara a cara en lo social es casi imposible. Un analista lo resumió bien: 'Es más fácil agregar funciones sociales a una cartera que agregar una cartera a un producto social.' Esa línea básicamente admite que la interacción social no es la necesidad principal en Web3. Pero aquí es donde se pone interesante. Farcaster integró silenciosamente una cartera en la app a principios de 2024, solo como una función. Pero los datos mostraron otra historia. La cartera superó en crecimiento, frecuencia de uso y retención a los módulos sociales. Los usuarios no venían por las publicaciones, sino por las transacciones, firmas y interacciones en cadena. Eso es una demanda real. En octubre, Farcaster se reafirmó comprando Clanker, una herramienta de emisión de tokens basada en IA, e integrándola en el sistema de carteras. El mensaje fue claro: las carteras son el producto-mercado real aquí. Desde un punto de vista empresarial, tiene sentido. Las carteras resuelven necesidades concretas y frecuentes. La monetización es más clara. La integración con DeFi y la actividad en cadena es natural. ¿Funciones sociales? Son un complemento, no una necesidad. Pero este cambio fue diferente para la comunidad. Los usuarios de siempre no estaban enojados con la cartera en sí, sino incómodos con el cambio cultural. La vibra pasó de ser 'co-construidores' a 'traders.' De un idealismo sobre lo social descentralizado a un pragmatismo sobre las herramientas financieras. Eso es difícil de aceptar si te uniste temprano creyendo en la misión. La ironía es que la capa de protocolo de Farcaster sigue siendo descentralizada, pero el equipo aún controla la dirección del producto. Así que cuando decidieron pivotar, se expuso una tensión real: la descentralización a nivel de protocolo no significa descentralización de la estrategia. Esa contradicción dolió. Pero al mirar en conjunto, el movimiento de Farcaster revela algo importante sobre Web3 en sí. La interacción social no es la necesidad principal. Las herramientas financieras sí lo son. Las carteras, el comercio, la emisión de tokens — esas son las conductas que impulsan la retención y el compromiso. Lo social puede añadirse encima, pero no puede ser la base. No es el resultado más romántico para el sueño del 'social descentralizado,' pero probablemente sea el más realista. A veces, el camino hacia un valor sostenible no pasa por lo que la gente quiere expresar, sino por lo que realmente necesita hacer en cadena. Para Farcaster, eso significa aceptar lo que los datos mostraron desde el principio: la cartera siempre fue el verdadero producto.
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