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Prix AT&T

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*Données dernièrement actualisées : 2026-05-11 17:23 (UTC+8)

Au 2026-05-11 17:23, AT&T (T) est coté à €21,11, avec une capitalisation boursière totale de €148,54B, un ratio cours/bénéfices (P/E) de 8,13 et un rendement du dividende de 4,41 %. Aujourd'hui, le cours de l'action a fluctué entre €21,10 et €21,53. Le prix actuel est de 0,16 % au-dessus du plus bas de la journée et de 1,97 % en dessous du plus haut de la journée, avec un volume de trading de 29,14M. Au cours des 52 dernières semaines, T a évolué entre €19,50 et €25,31, et le prix actuel est à -16,61 % de son plus haut sur 52 semaines.

Statistiques clés de T

Clôture d’hier€21,46
Capitalisation du marché€148,54B
Volume29,14M
Ratio P/E8,13
Rendement des dividendes (TTM)4,41 %
Montant du dividende€0,23
BPA dilué (TTM)3,05
Revenu net (exercice fiscal)€18,59B
Revenus (exercice annuel)€106,76B
Date de gains2026-07-22
Estimation BPS0,59
Estimation des revenus€27,00B
Actions en circulation6,92B
Bêta (1 an)0.417
Date d'ex-dividende2026-04-10
Date de paiement des dividendes2026-05-01

À propos de T

AT&T Inc. fournit des services de télécommunications, de médias et de technologies à l’échelle mondiale. Son segment Communications propose des services de communications sans fil pour la voix et les données ; et vend des téléphones, des cartes de données sans fil, des appareils informatiques sans fil, ainsi que des étuis de transport et des dispositifs mains libres via ses propres magasins détenus par la société, ses agents et des magasins de détail tiers. Il fournit également des solutions de données, de voix, de sécurité, de cloud, d’externalisation, ainsi que des services gérés et professionnels, en plus de l’équipement installé chez les clients pour les grandes entreprises multinationales, les petites et moyennes entreprises, les clients gouvernementaux et les clients en gros. En outre, ce segment offre des services de communications vocales en téléphonie traditionnelle et en fibre haut débit aux clients résidentiels. Il commercialise ses services et produits de communications sous les noms de marque AT&T, Cricket, AT&T PREPAID et AT&T Fiber. Le segment Amérique latine de la société fournit des services sans fil au Mexique ; et des services vidéo en Amérique latine. Ce segment commercialise ses services et produits sous les noms de marque AT&T et Unefon. La société était auparavant connue sous le nom de SBC Communications Inc. et a changé de nom pour AT&T Inc. en 2005. AT&T Inc. a été constituée en 1983 et a son siège social à Dallas, Texas.
SecteurServices de communication
IndustrieServices de télécommunications
PDGJohn T. Stankey
Siège socialDallas,TX,US
Site officielhttps://www.att.com
Effectifs (exercice annuel)133,03K
Revenu moyen (1 an)€802,54K
Revenu net par employé€139,81K

En savoir plus sur AT&T (T)

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FAQ de AT&T (T)

Quel est le cours de l'action AT&T (T) aujourd'hui ?

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AT&T (T) s’échange actuellement à €21,11, avec une variation sur 24 h de -1,27 %. La fourchette de cotation sur 52 semaines est de €19,50 à €25,31.

Quels sont les prix le plus haut et le plus bas sur 52 semaines pour AT&T (T) ?

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Quel est le ratio cours/bénéfice (P/E) de AT&T (T) ? Que signifie-t-il ?

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Quelle est la capitalisation boursière de AT&T (T) ?

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Quel est le bénéfice par action (EPS) trimestriel le plus récent pour AT&T (T) ?

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Faut-il acheter ou vendre AT&T (T) maintenant ?

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Quels sont les facteurs pouvant influencer le cours de l’action AT&T (T) ?

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Comment acheter l'action AT&T (T) ?

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Avertissement sur les risques

Le marché boursier comporte un niveau élevé de risque et de volatilité des prix. La valeur de votre investissement peut augmenter ou diminuer, et vous pourriez ne pas récupérer le montant investi au complet. Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des résultats futurs. Avant de prendre toute décision d’investissement, vous devez évaluer soigneusement votre expérience en matière d’investissement, votre situation financière, vos objectifs d’investissement et votre tolérance au risque, et effectuer vos propres recherches. Le cas échéant, consultez un conseiller financier indépendant.

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Il y a 9 minutes
Depuis l’émission des tokens de Magic Eden il y a environ deux ans, comment le marché a-t-il changé ? Honnêtement, la différence entre attentes et réalité est assez grande, c’est mon ressenti sincère. Au départ, Magic Eden détenait une domination écrasante dans les écosystèmes Solana et Bitcoin. Il occupait plus de 80 % de parts de marché dans les marchés NFT de Bitcoin Ordinals et Runescape, et ses revenus de frais de transaction atteignaient 2,8 millions de dollars par mois, ce qui était au sommet de l’industrie. Mais en regardant maintenant, le prix du token ME a chuté de 3 dollars à 0,12 dollar. La capitalisation en circulation est de 62,26 millions de dollars, et la capitalisation totale diluée est de 121,11 millions de dollars, ce qui montre une compression significative. Ce déclin n’est pas seulement dû à la faiblesse générale du marché, mais à un problème plus fondamental, je pense. Magic Eden est certes fort dans les domaines de Solana et Bitcoin, mais dans le vaste marché d’Ethereum, il reste encore un acteur secondaire. En étant coincé entre la position solide d’un grand marché NFT et la stratégie de faibles frais d’une autre plateforme, il peine à attirer les utilisateurs d’Ethereum. La conception de l’économie du token n’est pas non plus très innovante, pour être honnête. Sur un total de 1 milliard de ME tokens, seulement 12,5 % ont été initialement libérés, mais 37,7 % sont destinés aux récompenses communautaires, 26,2 % aux contributeurs, et 23,6 % à des partenaires stratégiques, ce qui laisse beaucoup de verrouillages à venir. Si ces fonds sont libérés à moyen terme, cela pourrait exercer une pression de vente importante sur le marché. Dans un contexte où la demande est faible, cela pourrait faire baisser encore plus le prix. Pour que Magic Eden survive, il ne suffit pas d’améliorer le simple modèle de frais de transaction. Avec la fin de l’engouement pour Bitcoin Ordinals, il faut créer de nouveaux projets permanents et renforcer la fidélité des utilisateurs. Il est également urgent de renforcer la compétitivité sur Ethereum. Actuellement, Magic Eden est effectivement fort dans les domaines de Solana et Bitcoin, mais cela ne suffit plus pour dominer le marché global. Il n’est pas surprenant que les investisseurs adoptent une vision prudente. Une valorisation PER de 50 est encore élevée par rapport aux 60 millions de dollars de revenus réalisés au cours de la dernière année. Jusqu’à ce que le marché ait confiance dans la rentabilité à long terme de Magic Eden, il sera difficile pour le prix du token de se redresser.
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TokenomicsTinfoilHat

TokenomicsTinfoilHat

Il y a 10 minutes
Tu connais cette question que les gens posent toujours ? « Après toutes ces années, qu’est-ce que Web3 a réellement apporté à part la spéculation et les schemes de pump-and-dump ? » Honnêtement, avant cette année, je n’avais pas vraiment de réponse claire. Mais quelque chose a changé récemment qui m’a fait sentir que je peux enfin répondre avec confiance. Je suis Trev, fondateur de ChainNeXT, et j’ai été plongé dans cet espace assez longtemps pour en voir les tendances. Plus tôt cette année, j’ai commencé à préparer le Web2+3 Summit pour BEYOND Expo 2026, et la liste des invités seule m’a confirmé que nous sommes à un vrai point d’inflexion. Yat Siu d’Animoca Brands, Michael Heinrich de 0G, Art Abal de Vana, Jack Kong de Hong Kong Cyberport — ce ne sont pas les habituels vendeurs de « devenir riche rapidement ». Ils représentent quelque chose de complètement différent : la convergence réelle de Web2 et Web3. Laissez-moi revenir en arrière. Ma première vraie rencontre avec Jack Kong remonte à plusieurs années, lors du Consensus à Austin. J’étais ce fondateur novice avec une présentation PowerPoint usée, et au lieu de réseauter avec le grand CEO d’internet à notre table, Jack a passé une demi-heure à m’écouter présenter mon projet. Cette demi-heure a changé ma vision du mentorat. Plus tard, quand je l’ai vu organiser des initiatives rapprochant Web2 et Web3, j’ai compris qu’il ne parlait pas seulement de prix de crypto — il pensait à l’avenir de la façon dont les individus opèrent à l’ère numérique. Puis il y a Art. Je l’ai vu pour la première fois prendre la parole lors d’une table ronde à Consensus à Hong Kong, où tout le monde balançait du jargon technique sur ZK et infrastructure décentralisée, et le public semblait complètement perdu. Art est monté et a posé la question la plus simple : « Qui ici utilise l’IA ? » Toutes les mains se sont levées. « Qui possède réellement ses propres données ? » Silence de mort. C’est là que j’ai compris ce que Vana représentait vraiment — pas de la tech pour la tech, mais la résolution du vrai problème créé par Web2 : vos données ne vous appartiennent pas. La salle a compris immédiatement. Yat Siu m’a invité à un rassemblement d’investisseurs cette année, et j’ai dû réagir à quelque chose qu’il a dit sur le fait que la crypto est la monnaie native de l’IA. Je lui ai posé directement : « Si l’IA peut commander un repas avec de la fiat, pourquoi aurait-elle besoin de crypto ? » Sa réponse n’était pas technique — elle était philosophique. Il a décrit des scénarios que Web2 ne pouvait tout simplement pas résoudre. C’est là que j’ai compris qu’il ne prêchait pas seulement ; il construisait la logique économique pour une véritable intégration Web2+3. Michael Heinrich de 0G m’a surpris le plus. Dans ce marché baissier brutal, voici un fondateur de Silicon Valley faisant des voyages en Chine continentale pour visiter des usines — pas des marchés de détail, mais de véritables opérations de fabrication. Il réfléchit à comment l’infrastructure DeAI s’intègre dans les lignes de production. Ce n’est pas de la spéculation ; c’est du pragmatisme appliqué au monde réel. Alors, pourquoi cela importe-t-il ? Parce que nous voyons des signaux concrets que l’intégration Web2+3 devient une réalité. Hong Kong vient de délivrer ses premières licences de stablecoins à HSBC et Point Financial. La SFC a homologué 12 plateformes de trading d’actifs virtuels — nous avons dépassé la phase expérimentale. Les États-Unis ont adopté la loi GENIUS en juillet 2025, donnant un cadre fédéral aux stablecoins. Et sur le plan géopolitique, on voit la crypto utilisée dans de véritables transactions : l’Iran exige le Bitcoin pour les frais de passage de pétrole via le détroit de Hormuz. L’Expo BEYOND 2026, qui se tiendra du 27 au 30 mai au Venetian Macao, attend plus de 30 000 participants venant de plus de 1 200 entreprises. Ce n’est pas une chambre d’écho crypto — ce sont des entreprises Web2, la finance traditionnelle, des décideurs de divers secteurs, et de véritables acheteurs. C’est la différence. Les conférences Web3 passées étaient des conversations internes. Là, Web3 est testé dans un écosystème commercial réel pour la première fois. La tokenisation des RWA (actifs du monde réel) se développe dans la finance. PayFi connecte les paiements en stablecoin avec les chaînes d’approvisionnement traditionnelles. DeAI brise le monopole de l’IA centralisée sur les données et la puissance de calcul. Ce ne sont plus des narratifs — ça se passe. Voici le truc : l’ancien marché haussier de Web3 reposait sur la FOMO. Le futur Web2+3 repose sur une adoption réelle. Nous sommes toujours dans un marché baissier selon les métriques traditionnelles, mais les histoires qui comptent ont changé. Les stablecoins en dollar hongkongais entrant dans PayMe, la croissance des actifs RWA, les actions pré-IPO tokenisées entrant dans la DeFi — voilà la vraie histoire. Je ne dis pas que cela va provoquer une hausse de prix centuple demain. Ce que je dis, c’est que nous assistons à la fin d’une ère et au début d’une autre. Les personnes que j’ai mentionnées — Jack, Art, Yat, Michael — seront au Venetian fin mai. Leur travail transforme Web3 de concepts PowerPoint en entreprises concrètes. Et ce passage de la spéculation à l’adoption réelle ? C’est ce qui change tout.
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