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Prix Disney

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€88,98
-€2,80(-3,05 %)

*Données dernièrement actualisées : 2026-05-11 17:21 (UTC+8)

Au 2026-05-11 17:21, Disney (DIS) est coté à €88,98, avec une capitalisation boursière totale de €159,33B, un ratio cours/bénéfices (P/E) de 16,50 et un rendement du dividende de 1,15 %. Aujourd'hui, le cours de l'action a fluctué entre €88,89 et €92,10. Le prix actuel est de 0,10 % au-dessus du plus bas de la journée et de 3,39 % en dessous du plus haut de la journée, avec un volume de trading de 6,27M. Au cours des 52 dernières semaines, DIS a évolué entre €78,33 et €105,95, et le prix actuel est à -16,01 % de son plus haut sur 52 semaines.

Statistiques clés de DIS

Clôture d’hier€92,33
Capitalisation du marché€159,33B
Volume6,27M
Ratio P/E16,50
Rendement des dividendes (TTM)1,15 %
Montant du dividende€0,64
BPA dilué (TTM)6,35
Revenu net (exercice fiscal)€10,53B
Revenus (exercice annuel)€80,23B
Date de gains2026-08-05
Estimation BPS1,85
Estimation des revenus€21,61B
Actions en circulation1,72B
Bêta (1 an)1.416
Date d'ex-dividende2026-06-30
Date de paiement des dividendes2026-07-22

À propos de DIS

La Walt Disney Company, ainsi que ses filiales, opère en tant qu'entreprise de divertissement dans le monde entier. Elle fonctionne à travers deux segments : Disney Media and Entertainment Distribution ; et Disney Parks, Experiences and Products. La société se livre à la production et à la distribution de contenus cinématographiques et télévisés, ainsi qu'à l'exploitation de réseaux de télévision sous les marques ABC, Disney, ESPN, Freeform, FX, Fox, National Geographic et Star ; et à la gestion de studios produisant des films sous les enseignes Walt Disney Pictures, Twentieth Century Studios, Marvel, Lucasfilm, Pixar et Searchlight Pictures. Elle propose également des services de streaming direct au consommateur via Disney+, Disney+ Hotstar, ESPN+, Hulu et Star+ ; la vente/licence de contenus cinématographiques et télévisés à des services tiers de télévision et de vidéo à la demande par abonnement ; des services de distribution en salles, de divertissement à domicile et de musique ; l'organisation et la licence d'événements de divertissement en direct ; ainsi que des services de post-production par Industrial Light & Magic et Skywalker Sound. De plus, la société exploite des parcs à thème et des resorts, tels que Walt Disney World Resort en Floride ; Disneyland Resort en Californie ; Disneyland Paris ; Hong Kong Disneyland Resort ; et Shanghai Disney Resort ; Disney Cruise Line, Disney Vacation Club, National Geographic Expeditions et Adventures by Disney, ainsi que Aulani, un resort et spa Disney à Hawaï ; elle licence également sa propriété intellectuelle à un tiers pour l'exploitation du Tokyo Disney Resort ; et fournit des produits de consommation, comprenant la licence de noms commerciaux, de personnages, d'éléments visuels, littéraires et autres propriétés intellectuelles pour une utilisation sur des produits dérivés, des matériaux publiés et des jeux. En outre, elle vend des produits de marque via des commerces de détail, en ligne et en gros ; et développe et publie des livres, des bandes dessinées et des magazines. La Walt Disney Company a été fondée en 1923 et est basée à Burbank, en Californie.
SecteurServices de communication
IndustrieDivertissement
PDGJosh D'Amaro
Siège socialBurbank,CA,US
Effectifs (exercice annuel)231,00K
Revenu moyen (1 an)€347,32K
Revenu net par employé€45,62K

En savoir plus sur Disney (DIS)

FAQ de Disney (DIS)

Quel est le cours de l'action Disney (DIS) aujourd'hui ?

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Disney (DIS) s’échange actuellement à €88,98, avec une variation sur 24 h de -3,05 %. La fourchette de cotation sur 52 semaines est de €78,33 à €105,95.

Quels sont les prix le plus haut et le plus bas sur 52 semaines pour Disney (DIS) ?

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Quel est le ratio cours/bénéfice (P/E) de Disney (DIS) ? Que signifie-t-il ?

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Quelle est la capitalisation boursière de Disney (DIS) ?

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Quel est le bénéfice par action (EPS) trimestriel le plus récent pour Disney (DIS) ?

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Faut-il acheter ou vendre Disney (DIS) maintenant ?

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Quels sont les facteurs pouvant influencer le cours de l’action Disney (DIS) ?

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Comment acheter l'action Disney (DIS) ?

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Avertissement sur les risques

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Il y a 7 minutes
Tu connais cette question que les gens posent toujours ? « Après toutes ces années, qu’est-ce que Web3 a réellement apporté à part la spéculation et les schemes de pump-and-dump ? » Honnêtement, avant cette année, je n’avais pas vraiment de réponse claire. Mais quelque chose a changé récemment qui m’a fait sentir que je peux enfin répondre avec confiance. Je suis Trev, fondateur de ChainNeXT, et j’ai été plongé dans cet espace assez longtemps pour en voir les tendances. Plus tôt cette année, j’ai commencé à préparer le Web2+3 Summit pour BEYOND Expo 2026, et la liste des invités seule m’a confirmé que nous sommes à un vrai point d’inflexion. Yat Siu d’Animoca Brands, Michael Heinrich de 0G, Art Abal de Vana, Jack Kong de Hong Kong Cyberport — ce ne sont pas les habituels vendeurs de « devenir riche rapidement ». Ils représentent quelque chose de complètement différent : la convergence réelle de Web2 et Web3. Laissez-moi revenir en arrière. Ma première vraie rencontre avec Jack Kong remonte à plusieurs années, lors du Consensus à Austin. J’étais ce fondateur novice avec une présentation PowerPoint usée, et au lieu de réseauter avec le grand CEO d’internet à notre table, Jack a passé une demi-heure à m’écouter présenter mon projet. Cette demi-heure a changé ma vision du mentorat. Plus tard, quand je l’ai vu organiser des initiatives rapprochant Web2 et Web3, j’ai compris qu’il ne parlait pas seulement de prix de crypto — il pensait à l’avenir de la façon dont les individus opèrent à l’ère numérique. Puis il y a Art. Je l’ai vu pour la première fois prendre la parole lors d’une table ronde à Consensus à Hong Kong, où tout le monde balançait du jargon technique sur ZK et infrastructure décentralisée, et le public semblait complètement perdu. Art est monté et a posé la question la plus simple : « Qui ici utilise l’IA ? » Toutes les mains se sont levées. « Qui possède réellement ses propres données ? » Silence de mort. C’est là que j’ai compris ce que Vana représentait vraiment — pas de la tech pour la tech, mais la résolution du vrai problème créé par Web2 : vos données ne vous appartiennent pas. La salle a compris immédiatement. Yat Siu m’a invité à un rassemblement d’investisseurs cette année, et j’ai dû réagir à quelque chose qu’il a dit sur le fait que la crypto est la monnaie native de l’IA. Je lui ai posé directement : « Si l’IA peut commander un repas avec de la fiat, pourquoi aurait-elle besoin de crypto ? » Sa réponse n’était pas technique — elle était philosophique. Il a décrit des scénarios que Web2 ne pouvait tout simplement pas résoudre. C’est là que j’ai compris qu’il ne prêchait pas seulement ; il construisait la logique économique pour une véritable intégration Web2+3. Michael Heinrich de 0G m’a surpris le plus. Dans ce marché baissier brutal, voici un fondateur de Silicon Valley faisant des voyages en Chine continentale pour visiter des usines — pas des marchés de détail, mais de véritables opérations de fabrication. Il réfléchit à comment l’infrastructure DeAI s’intègre dans les lignes de production. Ce n’est pas de la spéculation ; c’est du pragmatisme appliqué au monde réel. Alors, pourquoi cela importe-t-il ? Parce que nous voyons des signaux concrets que l’intégration Web2+3 devient une réalité. Hong Kong vient de délivrer ses premières licences de stablecoins à HSBC et Point Financial. La SFC a homologué 12 plateformes de trading d’actifs virtuels — nous avons dépassé la phase expérimentale. Les États-Unis ont adopté la loi GENIUS en juillet 2025, donnant un cadre fédéral aux stablecoins. Et sur le plan géopolitique, on voit la crypto utilisée dans de véritables transactions : l’Iran exige le Bitcoin pour les frais de passage de pétrole via le détroit de Hormuz. L’Expo BEYOND 2026, qui se tiendra du 27 au 30 mai au Venetian Macao, attend plus de 30 000 participants venant de plus de 1 200 entreprises. Ce n’est pas une chambre d’écho crypto — ce sont des entreprises Web2, la finance traditionnelle, des décideurs de divers secteurs, et de véritables acheteurs. C’est la différence. Les conférences Web3 passées étaient des conversations internes. Là, Web3 est testé dans un écosystème commercial réel pour la première fois. La tokenisation des RWA (actifs du monde réel) se développe dans la finance. PayFi connecte les paiements en stablecoin avec les chaînes d’approvisionnement traditionnelles. DeAI brise le monopole de l’IA centralisée sur les données et la puissance de calcul. Ce ne sont plus des narratifs — ça se passe. Voici le truc : l’ancien marché haussier de Web3 reposait sur la FOMO. Le futur Web2+3 repose sur une adoption réelle. Nous sommes toujours dans un marché baissier selon les métriques traditionnelles, mais les histoires qui comptent ont changé. Les stablecoins en dollar hongkongais entrant dans PayMe, la croissance des actifs RWA, les actions pré-IPO tokenisées entrant dans la DeFi — voilà la vraie histoire. Je ne dis pas que cela va provoquer une hausse de prix centuple demain. Ce que je dis, c’est que nous assistons à la fin d’une ère et au début d’une autre. Les personnes que j’ai mentionnées — Jack, Art, Yat, Michael — seront au Venetian fin mai. Leur travail transforme Web3 de concepts PowerPoint en entreprises concrètes. Et ce passage de la spéculation à l’adoption réelle ? C’est ce qui change tout.
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