Recentemente, aprofundei-me na pesquisa desta empresa Limit Break e descobri um experimento bastante interessante de jogo Web3 — a lógica por trás do projeto NFT DigiDaigaku realmente merece atenção.

Primeiro, falando sobre o background do fundador Gabriel Leydon, a trajetória desta pessoa parece uma verdadeira jornada de herói. Começou a jogar arcade em parques de diversões aos 19 anos, e gradualmente compreendeu uma ideia central: jogos não são apenas jogos, são um negócio. Ele trabalhou na Atari realizando testes de arcades, depois fundou a Machine Zone, desenvolvendo o fenômeno Game of War: Fire Age. Aquele jogo, entre 2014 e 2015, tinha um gasto médio por usuário de até $550, mais de 6 vezes o gasto médio anual dos jogadores de jogos móveis na época. Esse background é importante porque explica por que a Limit Break consegue explorar tão profundamente o conceito de Free to Own.

Falando sobre a inovação central do DigiDaigaku, acho que o aspecto mais inteligente é o design do modelo "Free to Own". Simplificando: todos os NFTs são cunhados gratuitamente, mas a equipe do projeto arrecada 10% de royalties nas transações do mercado secundário. Parece simples, mas a lógica de negócio por trás é sólida — o projeto não depende mais de vendas pontuais, mas de uma divisão de royalties a longo prazo, o que naturalmente alinha os interesses dos criadores e dos jogadores.

Em agosto de 2022, quando o DigiDaigaku foi lançado, 2000 NFTs Genesis foram vendidos em 17 minutos. Naquela época, sem muita promoção comunitária, apenas com o poder de convocação de Gabe e mecanismos bem planejados, o preço mínimo estabilizou-se em 3 ETH. O ritmo de operação subsequente também foi interessante — eles continuaram a distribuir airdrops de novas séries de NFTs, como Spirits, Heroes, Dark Spirits, etc., cada uma trazendo novas atividades para a ecologia. Em setembro, o preço mínimo do DigiDaigaku Genesis chegou a disparar para 16,8 ETH, logo após a divulgação de uma rodada de financiamento de 200 milhões de dólares.

Notei também que a abordagem de construção de ecossistema deles é bastante única. Gabe investiu em vários projetos Web3, como YGG e Castaways, e, através dos holders do DigiDaigaku, distribuiu a Adventure Key desses projetos, criando uma conexão entre diferentes projetos. O jogo Castaways, por exemplo, atualmente tem 120 mil usuários ativos mensais, o que é um bom resultado. Isso mostra que o fluxo de tráfego do DigiDaigaku realmente tem potencial de transferência, não se trata apenas de uma comunidade virtual efêmera.

Do ponto de vista de avaliação, o valor de mercado atual da série de NFTs DigiDaigaku é de cerca de 40 milhões de dólares, mas a avaliação do mercado primário da Limit Break, com base na proporção de financiamento, é de pelo menos 1 bilhão de dólares. Considerando que o projeto possui caixa suficiente, com receitas de royalties estáveis (com volume de transações Genesis próximo de 20 mil ETH, e em quatro meses a receita de royalties já atingiu 1000 ETH), além das expectativas de lançamento de jogos futuros, pessoalmente acho que o valor de mercado atual do DigiDaigaku está subestimado.

Por outro lado, é importante esclarecer os riscos. O principal desafio é se a equipe será capaz de entregar um produto de jogo de alta qualidade e manter uma boa retenção de usuários. A ecologia do DigiDaigaku é realmente bastante complexa, e novos jogadores podem ter dificuldade em entender onde está o foco principal da ecologia. Além disso, a capacidade de conectar efetivamente esse sistema de NFTs e o valor do projeto ainda depende do desempenho após o lançamento do jogo. Com base no efeito do anúncio na Super Bowl, o material publicitário foi relativamente escasso, o que pode resultar em um impacto menor do que o esperado.

Em resumo, o DigiDaigaku representa uma tentativa de novo paradigma em jogos Web3. Modelo Free to Own, conexão entre projetos, financiamento robusto — esses elementos, combinados, realmente merecem atenção no desenvolvimento futuro. Claro que, no final, tudo depende de se o produto do jogo será capaz de atrair e reter usuários, pois essa é a chave para o sucesso ou fracasso.