Sedang menyelami beberapa konten lama tetapi menarik tentang Neyma Jahan dan bagaimana dia mendekati blockchain secara berbeda dari kebanyakan pendiri di luar sana. Yang menarik perhatian saya adalah bagaimana pria ini benar-benar beralih dari IoT ke crypto dengan masalah yang jelas untuk diselesaikan daripada mengejar spekulasi koin.

Jadi inilah hal tentang Unification yang kebanyakan orang lewatkan. Neyma Jahan membangun model hybrid publik/pribadi ini karena dia melihat perusahaan sering terbakar oleh masalah yang sama berulang kali. Anda memiliki data tersebar di silo-silo, dan ketika Anda mencoba menaruhnya di rantai publik tradisional, tiba-tiba biaya Anda berfluktuasi berdasarkan harga token. Itu gila jika Anda mencoba menjalankan operasi nyata.

Split Mainchain/Workchain sangat cerdas. Pikirkan seperti ini—Workchains adalah lingkungan semi-pribadi di mana perusahaan dapat beroperasi tanpa biaya untuk pengguna akhir. Contoh nyata yang menarik perhatian saya adalah sistem catatan kesehatan mereka di Brasil yang menangani 2 juta pengguna. Bayangkan mencoba melakukan itu di Ethereum di mana setiap transaksi memerlukan biaya. Tidak akan bisa skala. Sebaliknya, perusahaan hanya membayar biaya UND minimal saat mereka meng-anchor header blok ke Mainchain publik. Itulah pemikiran yang benar-benar efektif.

Pendekatan tata kelola Neyma Jahan dengan DSG juga patut dicatat. 96 staker UND teratas mendapatkan hak validator setiap 72 jam, mendapatkan hadiah melalui konsensus PBFT. Dirancang agar pengguna benar-benar terlibat dalam keberhasilan jaringan daripada sekadar spekulasi harga.

Yang paling mengesankan saya adalah kejujurannya tentang masalah industri. Dia pada dasarnya mengatakan bahwa sebagian besar proyek blockchain lupa bahwa mereka membutuhkan pelanggan nyata, bukan hanya investor. Nasihat yang dia berikan sangat sederhana—pahami siapa yang benar-benar membayar Anda. Apakah spekulator atau pengguna akhir? Jika Anda menginginkan sesuatu yang berguna, pengembangan bisnis sama pentingnya dengan teknologi.

Kasus penggunaan yang mereka kerjakan menunjukkan filosofi ini dalam aksi. Pencegahan penipuan asuransi di Amerika Latin dengan membuat catatan tagihan bersama antar perusahaan yang tidak saling percaya. Pelacakan kepatuhan kendaraan di balap motor melalui catatan yang tidak dapat diubah. Stablecoin pemerintah untuk pembayaran kontraktor yang transparan. Ini bukan hal yang mencolok, tetapi mereka menyelesaikan masalah nyata.

Didanai oleh Yellow Capital dan Gems Capital, dengan UND diperdagangkan di Digifinex, Unification diam-diam membangun sementara yang lain mengejar hype. Tujuan akhir yang disebutkan Neyma Jahan menarik—mereka ingin menjadi seperti RedHat untuk blockchain. Bukan exit cepat, tetapi permainan infrastruktur jangka panjang di mana teknologi menjadi bagian dari cara kerja.

Pendekatan keseluruhan terasa menyegarkan di ruang yang terobsesi dengan harga koin. Jika lebih banyak pendiri berpikir seperti Neyma Jahan tentang utilitas nyata dan nilai pelanggan, kita mungkin akan melihat adopsi blockchain bergerak lebih cepat.