Je viens de réaliser quelque chose d'intéressant sur la façon dont BUIDL a réellement décollé. Tout le monde pensait que ce seraient les institutions qui seraient les principaux acheteurs, mais ce n'est pas du tout ce qui s'est passé.



La vraie histoire ? Les protocoles DeFi sont devenus les principaux adopteurs. Ethena, Ondo, Frax, Spark - ils ont tous intégré BUIDL dans leurs systèmes, mais pas pour les raisons de la finance traditionnelle. Ils ne cherchaient pas à obtenir un rendement. Ils avaient besoin de trois choses spécifiques : une clarté juridique selon la législation sur les valeurs mobilières, une composabilité en chaîne, et des normes de conformité existantes. BUIDL était littéralement le seul actif à cocher toutes ces cases simultanément.

Ce qui est fou, c'est comment chaque protocole a trouvé un cas d'utilisation différent. Ethena utilise BUIDL comme un tampon dans USDtb pour gérer les taux de financement négatifs. Ondo l'a enveloppé comme un intermédiaire pour apporter une exposition aux trésoreries institutionnelles aux utilisateurs particuliers via OUSG. Frax l'a intégré dans le mécanisme de frappe réel de frxUSD - déposer du BUIDL, obtenir des stablecoins, les échanger à nouveau. Spark a simplement alloué $500M de leur pool de prix directement à BUIDL dans le cadre d'une approche de portefeuille.

Mais voici où cela devient vraiment intéressant. La demande ne s'est pas arrêtée à la première couche. USDtb est devenu une réserve pour le USDm de MegaETH. À mesure que plus d'écosystèmes s'empilent, vous obtenez une demande composée pour le BUIDL sous-jacent. Chaque nouveau protocole rejoignant cette structure ne fait pas concurrence - ils ajoutent des clients.

La rapidité de cette adoption est quelque chose que la finance traditionnelle ne peut pas égaler. Ce qui prendrait des mois d'examen réglementaire et de contrats juridiques en chaîne se produit en quelques semaines. Et le cadre réglementaire permet en fait cela - il y a à peine des restrictions sur les actifs sous-jacents qui peuvent être qualifiés.

Je pense que cela révèle quelque chose que la plupart des équipes construisant des actifs tokenisés manquent complètement. Elles supposent soit que la tokenisation elle-même crée une demande, soit qu'elles essaient de copier les stratégies de vente traditionnelles avec des réseaux de courtiers et des relations institutionnelles. BUIDL a fait quelque chose de différent - il a été adopté par des protocoles qui conçoivent de meilleurs produits, pas par des canaux de vente. Ce ne sont pas des clients au sens traditionnel. Ce sont des bâtisseurs qui ont trouvé un actif qui résolvait un problème technique et juridique spécifique, puis l'ont intégré dans leurs systèmes.

C'est la véritable insight. Si vous voulez que le prochain BUIDL émerge, vous devez penser à quels segments de clients n'existent pas dans la finance traditionnelle mais émergent en chaîne. Les protocoles DeFi en sont un. Il y en a probablement d'autres. Mais vous devez les concevoir pour eux, pas leur vendre.
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